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隨著國家對建筑行業(yè)的改革，目前干工程是越來越難，競爭也越來越激烈，甚至很多建筑企業(yè)都陷入了這樣一種兩難的境地：不干，等著被活活餓死；干，虧死的可能性很大。
在競爭慘烈的建筑行業(yè)，建筑企業(yè)到底有哪些痛點必須立馬得到解決呢？小編為您詳解。
一、低價中標
大家都知道，低價中標就是“餓死同行、累死自己、坑死甲方”的做法。雖然政府一直在打擊“低價中標”，但建筑企業(yè)似乎還是一直籠罩在“低價中標”的陰霾下，因為很多時候不低價根本就沒辦法中標，只
要是在低價中標這一游戲規(guī)則里，沒有最低，只有更低。
加上近年來建筑行業(yè)的人工成本、材料價格都在不斷上漲，工程定額一直沒更新，在越來越低的中標價格下，工程質(zhì)量能有所提高嗎？
“低價中標”這個問題必須從根本上得到解決，否則建筑企業(yè)以后的生存空間會被壓縮得越來越小。
二、違法分包、轉(zhuǎn)包
和“低價中標”一樣，違法的分包、轉(zhuǎn)包也一直長期存在，并且根深蒂固。大型工程項目只有特級、一級資質(zhì)企業(yè)才能參與到招投標中，主體工程乃至全部工程分包（俗稱“大包”）長期存在是很普遍的現(xiàn)象。
有的企業(yè)為了謀取利潤，將本身就已經(jīng)是低價中標、沒有多大利潤的項目，轉(zhuǎn)包甩給他人，自己按一定的比例抽取管理費提成，而管理的抽成有的甚至高達40%。
違法分包、轉(zhuǎn)包問題必須從根本上得到解決，否則管理費抽取后擠壓了分包商的成本，分包商為了不虧本只能被迫使用低價劣質(zhì)的材料，建筑工程的質(zhì)量無法得到保障。
三、營改增的痛
說到營改增，全國各地的施工單位，不論是老板，還是財務人員，特別是掛靠的單位，都叫苦不迭。
很多建筑公司買材料都不開票，因為開票和不開票時材料完全是兩個價格，在以前的稅制下，很多工程單位都不開票，反正稅就是固定的3個多點，固定的，能省的成本都在盡量省。營改增之后，雖然可以增值
稅抵扣，但是買材料時如果開了材料票，材料費肯定就會上漲。
營改增對大型建筑企業(yè)的沖擊力度相對還是偏小的，直接沖擊到的是中小型建筑企業(yè)。營改增后，相關(guān)的抵扣發(fā)票對于分包商來說，壓力不是一般的大。加上去年開始，建材價格就一直不斷飛漲。
如果沒辦法適應營改增，很多實在過不下去的建筑企業(yè)和包工頭干著賠錢的買賣，只能被逼得退出建筑市場。
四、轉(zhuǎn)型升級，環(huán)保加碼
2017年9月開始，各地都陸續(xù)出臺“史上停工令”，隨著國家在環(huán)保方面管控力度的加大，對建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求也更高。綠色、環(huán)保、文明施工是前提，技術(shù)水平達不到標準和要求的建筑企業(yè)只能被迫停
工、封閉。
說了這么多建筑企業(yè)的艱難之處，但是建筑業(yè)競爭之激烈，不是行內(nèi)人是不會有切身感受的。如果以上問題不盡快解決，本就舉步維艱的建筑企業(yè)該何去何從？
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