山東東方百藝企業(yè)管理咨詢有限公司
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在不久的將來，建筑勞務(wù)資質(zhì)取消，這已經(jīng)是無可厚非的了，取消之后的用工制度會(huì)怎樣？建筑業(yè)的各個(gè)層面都會(huì)發(fā)生什么變化？最大的受益者呢？
一是取消施工勞務(wù)資質(zhì)后，取代了專業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)資質(zhì)，即細(xì)分了木工、鋼筋、砌體等各類專業(yè)。
1、該項(xiàng)目的總體方案將培養(yǎng)一批自己的優(yōu)秀建筑工人，這是建設(shè)項(xiàng)目的主體；
2、專業(yè)承包企業(yè)還將培訓(xùn)一批自己的特種施工人員，作為施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或倒班工作的主體；
3、由小型和微型專業(yè)操作企業(yè)組成的小型勞動(dòng)力隊(duì)伍。
今后，用人制度可能會(huì)成為一種1+2+3的用工模式，即總承包以自己的施工人員為主體，將專業(yè)工程分包給專業(yè)承包工程企業(yè)。同時(shí)，總承包和專業(yè)承包工程企業(yè)也可以聘請(qǐng)一些小微專業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)勞務(wù)工作。
這一政策若要在未來實(shí)施，勢(shì)必引發(fā)一波建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的改革浪潮，勞工公司和承包商將迎來一場(chǎng)重大變革。
首先，大型和強(qiáng)大的勞務(wù)公司和承包商應(yīng)借此機(jī)會(huì)向總承包商和專業(yè)承包商轉(zhuǎn)型。
其次，中型勞務(wù)公司和勞動(dòng)主管應(yīng)充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，建立咨詢就業(yè)機(jī)構(gòu)，為工程總承包和專業(yè)承包提供施工工人；
此外，小型勞務(wù)公司和承包商也可以借此機(jī)會(huì)申請(qǐng)小型和微型專業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)。
這項(xiàng)政策對(duì)一些大型勞動(dòng)企業(yè)和承包商來說可能是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槿绻悴恢老乱徊皆撟鍪裁?，你的手下可能?huì)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)小型的專業(yè)作業(yè)小組，領(lǐng)先一步。誰(shuí)不想當(dāng)老板？因此，在未來的建設(shè)領(lǐng)域，可能會(huì)有許多大、小的專業(yè)企業(yè)。也許這對(duì)于一些大的勞動(dòng)單位和包裝的負(fù)責(zé)人來說不是特別公平的，但是事實(shí)是沒有辦法改變它，這是一個(gè)未來的趨勢(shì)。對(duì)于一些小型承包商和勞務(wù)單位來說，他們可以借此機(jī)會(huì)糾正這種情況，并在建筑市場(chǎng)上合法存在。
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